今天，銘豐電子小編輯給大家分享的是關于PCBA打樣材料的采購成本。 采購的基本過程可分為采購計劃的制定、采購行為的發生、采購過程的監督、制造商生產的跟蹤、貨物的提貨、貨物的檢驗、產品的入庫、貯存和交付。

　　供銷結算等。采購成本是指PCBA打樣和材料采購過程中產生的費用。有些成本是看得見的，也就是說，那些可以很容易地分析或直接從財務報表中得出的成本。有些是無形的，即難以分析或容易被忽視。這兩種成本分為“顯性成本”和“隱性成本”。下面銘豐電子電子小編為大家做一個簡單的解釋。

　　PCBA打樣代工代料中的采購方面內容

　　第一類是:顯性成本，包括采購計劃成本、原材料成本、半成品或成品成本、采購管理成本、運輸成本、驗收成本等。

　　準確的采購管理計劃經濟能夠實現精準地預測和掌握一個企業的生產發展計劃，可以使中國企業在滿足自己產品設計生產生活需求的前提下，最大限度地降低采購資金的占用，同時還要對供應市場信息進行比較全面的分析，調整訂單計劃，評估和選擇供應商。采購工作計劃的編制方法可以說是采購整個系統流程的首要環節，它的支出也被稱之為采購計劃編制成本。

　　原材料、半成品、成品的成本，是指購買商品的價格。影響所購買材料價格的原因有很多，包括商品市場價格、商品質量、市場供求關系等。

　　采購業務過程中發生的費用為采購管理成本。 包括人工費、招投標費、施工費、招待費、辦公費、差旅費等。

　　采購材料的運輸必須發生費用，這是運輸成本。選擇科學、經濟、合理的運輸方式，將為企業節省大量的運輸成本。具有一定規模和實力的企業應更加重視運輸環節，實現采購過程的標準化和專業化。選擇合適的運輸方式，規劃合理的運輸路線，節約運費，降低采購成本。